Otworzyłaś Żabkę i utonęłaś w raportach, karach i niedoborach? W 40 minut sprawdzimy, gdzie tracisz pieniądze
Konsultacje od ambasadorki sieci Żabka, która sama przeszła drogę od kasy do 9 własnych sklepów. Bez ogólnych porad — konkretne liczby, checklisty i plan działania dopasowany do Twojego punktu.
1 z 60 oficjalnych ambasadorów Żabki wśród 12 000+ franczyzobiorców • 100+ przeprowadzonych konsultacji
Znajoma sytuacja?
Między „zdałam egzamin w sieci” a „prowadzę rentowny sklep” jest ogromna luka
Otworzyłaś sklep — i okazało się, że szkolenie od sieci daje teorię, a rzeczywistość działa inaczej.
Zamówienia „na oko”
Magazyn jest raz pusty, raz zapchany niepłynnym towarem — bo brakuje systemu obliczeń.
Niedobór na inwentaryzacji
Zbliża się kontrola, a skąd w systemie niedobór na tysiące złotych — nie wiadomo.
Dokumenty spadają jednocześnie
Kaucje, palety, protokoły zwrotów, BDO, spółdzielnia i sąsiedzi — wszystko naraz.
Nie masz z kim skonsultować decyzji
Każdą decyzję chciałabyś zweryfikować z kimś, kto już to przeszedł — a nie ma z kim.
Jeśli zostawisz to bez zmian
Każdy miesiąc w trybie „radzę sobie sama” kosztuje realne złotówki
Drobne błędy w ewidencji kumulują się i na inwentaryzacji zamieniają w oficjalny niedobór.
„Fantomowe” stany materiałów blokują nowe zamówienia — a Ty nawet nie widzisz dlaczego.
Nieterminowo rozliczone zwroty towaru promocyjnego zjadają marżę i zajmują miejsce w magazynie.
Bez kontroli personelu drobne niedobory i manipulacje przy kaucjach pozostają niezauważone miesiącami.
Kary od spółdzielni czy urzędu skarbowego przychodzą znienacka — bo nikt wcześniej nie uprzedził, na co zwracać uwagę.
A im dłużej odkładasz audyt, tym większa kwota, którą trzeba będzie nadrobić.
Rozwiązanie
Praktyczna analiza Twojej sytuacji — a nie ogólne porady
Przeszłam całą tę drogę — od pracy przy kasie do sieci 9 sklepów i statusu ambasadorki Żabki. Wiem, gdzie franczyzobiorcy najczęściej tracą pieniądze, bo sama przez to przechodziłam i teraz widzę te same błędy w sklepach, które konsultuję.
Zamiast ogólnych porad — praktyczna analiza Twojej sytuacji: finanse, zamówienia, inwentaryzacja, personel, dokumentacja. Wybierasz format dopasowany do swojego etapu — od jednorazowej 40-minutowej konsultacji po pełne wsparcie przez miesiąc bezpośrednio w punkcie.
Autorskie podejście do zarządzania franczyzą Żabka
Zbudowane na własnym doświadczeniu otwierania i skalowania 9 sklepów.
Kontrola zamiast domysłów
Konkretne liczby i checklisty zamiast „na oko” — na każdym etapie prowadzenia sklepu.
Profilaktyka zamiast gaszenia pożarów
Przygotowujemy się do inwentaryzacji i kontroli z wyprzedzeniem, a nie po karze.
Systemowość zamiast ręcznego zarządzania
Procesy, które działają nawet wtedy, gdy Ciebie nie ma w sklepie.
O mnie
Od sprzątania i kasy — do sieci 9 sklepów
W 2018 roku przyjechałam do Polski i zaczynałam od najprostszej pracy — sprzątania i kasy. Dziś prowadzę sieć 9 sklepów Żabka (własnych i partnerskich), mam status oficjalnej ambasadorki marki — jestem jedną z 60 ambasadorów wśród ponad 12 000 franczyzobiorców sieci w całej Polsce.
Moja droga jest dowodem na to, że jasny system i znajomość procesów pokonują strach i ryzyko. Teraz pomagam innym przejść tę drogę wielokrotnie szybciej i bez strat finansowych, które kiedyś sama poniosłam.
9własnych i partnerskich sklepów
20+przeprowadzonych inwentaryzacji „pod klucz”
10+specjalistów w zespole
100+konsultacji dla przedsiębiorców
Co obejmuje
Wybierz format dopasowany do Twojego etapu
Przejrzyście i bez „zadzwoń, żeby się dowiedzieć” — każda kolejna konsultacja uwzględnia to, co zostało już zrobione wcześniej.
Start
Pewny start
Dla tych, którzy dopiero otworzyli sklep lub stawiają pierwsze kroki we franczyzie.
Wiedza finansowa na start: jak zarządzać pierwszymi wypłatami
Obliczenie optymalnej ilości towaru do zamówienia
Algorytm rozliczania zwrotów towaru promocyjnego
Podstawowe narzędzia kontroli kartoteki, zamówień i personelu
Najczęściej wybieranaAudyt
Audyt i optymalizacja finansowa
Dla franczyzobiorców z doświadczeniem od 6 miesięcy.
Optymalizacja wskaźnika WUT i minimalizacja strat z kradzieży/odpisów
Analiza kontroli podatkowej i nadsprzedaży
Wyszukiwanie błędów w raportach i protokołach inwentaryzacyjnych
Audyt kartoteki i ustawienie cykli zamówień
Inwentaryzacja
Przygotowanie do inwentaryzacji
3-miesięcznej i rocznej — dla tych, którzy zbliżają się do pierwszej pośredniej lub rocznej inwentaryzacji.
Pełne przygotowanie pakietu dokumentów
Odpisanie niepoliczalnych towarów i „fantomowych” stanów
Prawidłowe rozliczanie zwrotów według protokołu FIFO
Ewidencja i odpis kaucji oraz palet
Pod klucz
Program kompleksowy „Wsparcie pod klucz”
1 miesiąc — dla nowych franczyzobiorców, którzy właśnie zdali egzamin i potrzebują praktycznego wsparcia w punkcie.
8 osobistych spotkań wyjazdowych (2 razy w tygodniu)
Rejestracja w BDO, ochrona przed karami spółdzielni i urzędu skarbowego
Pełny blok przygotowania do inwentaryzacji w cenie
Wsparcie telefoniczne i czatowe w godzinach pracy
Efekty
Doświadczenie potwierdzone liczbami
Prawdziwych opinii klientów jeszcze nie publikujemy — zamiast tego zbiorcze rezultaty pracy.
100+przeprowadzonych konsultacji
20+inwentaryzacji „pod klucz”
9sklepów pod zarządzaniem
1 z 60ambasadorów Żabki wśród 12 000+ franczyzobiorców
Pytania
Najczęściej zadawane pytania
Tak, konsultacja „Pewny start” jest właśnie do tego — omówimy finanse i zamówienia, zanim pojawią się pierwsze błędy.
Szkolenie od sieci jest ogólne i takie samo dla wszystkich. Konsultacja to analiza Twojej konkretnej sytuacji: Twoich liczb, Twojego magazynu, Twoich błędów.
Księgowa prowadzi ewidencję na podstawie dostarczonych jej faktów. Konsultacja pomaga kontrolować te fakty, zanim trafią do raportu — i uniknąć niedoboru na inwentaryzacji.
Jednorazowe konsultacje odbywają się online (Zoom/Google Meet) lub stacjonarnie w Poznaniu — do ustalenia. Program „Wsparcie pod klucz” realizowany jest stacjonarnie, bezpośrednio w Twoim sklepie.
Gotowa sprawdzić, gdzie dokładnie Twój sklep traci pieniądze?
Co miesiąc przyjmuję ograniczoną liczbę konsultacji i wsparć „pod klucz” — aby każdemu klientowi poświęcić pełną uwagę, a nie pracować na wolumenie.